20.12.2021 - Работа в офисе = Успех

Любым успешным компаниям помимо аренды офисной недвижимости, подбора хорошего персонала и внедрения современных IT-технологий, необходимо заботится и о конкурентоспособности. Чтобы иметь конкурентное преимущество среди других компаний в определенной отрасли необходимо оптимизировать или улучить производительность труда сотрудников. В США, например, компании стали применять систему измерения показателя производительности, которая учитывает время, потраченное сотрудником на изготовление продукции, объем исходного сырья и число изготовленной продукции. Так компания может сравнить свою деятельность с деятельностью конкурентной компании и составить стратегический план развития, сформировать конкретные цели на ближайшее будущее и понять, как управлять персоналом.

Компания может повысить производительности труда различными методами. К примеру, можно установить новое оборудование, регулярно повышать уровень профессиональной квалификации своих сотрудников, мотивировать их, сокращая трудовой день, выплачивая поощрительные премии за качественную работу или оплачивая проезд, а также применять эффективную дисциплину, насаждать положительный настрой к работе и организовать комфортное рабочее место.

В бизнесе существует два подхода для оптимизации труда – восточный (японский) и западный (европейский). В восточном подходе исследуется сама проблема и затем создается новая инструкция, которую исполняют все без исключения сотрудники, действуя согласованно как одна команда. В европейском же подходе применяется система измерения и бенчмаркинг. Проанализировав общую эффективность оборудования (ОЭО) и сравнив показатели ОЭО с показателями конкурирующей компании с аналогичным оборудованием, компания устанавливает цели, которые ей нужно достичь.

Для оптимизации времени известный предприниматель Билл Гейтс рекомендует руководителям компаний общаться с сотрудниками по электронной почте. Так можно сэкономить время и потратить его на решение более серьезных задач. Кроме того, Гейтс всегда концентрирует свое внимание исключительно на одной задаче и переключает его на вторую только после нахождения решения, так как человеческий мозг не может одновременно думать над решением сразу нескольких проблем. Благодаря этому подходу он заработал целое состояние.

Предприниматель Уоррен Баффет советует сформировать список из 25 задач, которые нужно решить, и выбрать из них 5, как самые важные. Сконцентрировавшись на решении этих 5 задач можно приступать к решению остальных 20 задач из списка. Концентрируясь на более значимых задачах можно добиться большего.

Предприниматель Илон Маск рекомендует начинать день с самой важной проблемы. Он, например, отправляет электронные письма начальникам отделов для выполнения поставленной задачи. Маск также советует постоянно обдумывать принятые ранее решения и искать более эффективные варианты, выявлять первопричины и базовые истины для формирования собственного решение, пакетировать задачи, решать задачи отталкиваясь от времени, ставить самые амбициозные цели и всегда принимать неудачи и анализировать их.

Конечно, эти рекомендации важны для повышения продуктивности труда, однако первым делом необходимо создать оптимальные условия труда персонала особенно для молодых и начинающих компаний. Для этого необходимо найти и снять офис в аренду и правильно организовать рабочий процесс. В наше время коммерческая недвижимость играет не малую роль в благополучном развитии компании. Снять офис в бизнес центре является весьма престижным и статусным, особенно когда речь идет о снятии офиса в центр города.

А если Вы ищите офис в аренду и хотите снять готовый офис в аренду в Киеве, пожалуйста, свяжитесь с нашей компанией. Наши сотрудники помогут в аренде недвижимости в Киеве, а также найти для Вас хороший офис в столице. Снимать офис в Киеве – это всегда успех!